【“一把手” 訪談錄】天煜公司王宇紅：聚焦中心工作 力促減虧脫困

記者：2020年，天煜公司部署的中心工作是什么？通過哪些途徑實現年度工作目標？

王宇紅：2020年，天煜公司將按照省委省政府“四為四高兩同步”總體思路和要求，統一思想，群策群力，著力實施四方面舉措，全力以赴減虧脫困。一、深化革命性降本增效，凡所應降，無所不降。在生產管理方面，優化生產組織，加強成本管控，對用電、用氣、用水、冷劑消耗等主要成本指標開展績效考核；在設備維修管理方面，責任包機到人，嚴格考核，杜絕跑冒滴漏；在運行管理方面，深入開展精細化操作，保持系統長周期穩定運行，以高產促高效，降低生產單位成本。二、加快項目建設，不斷拓寬利益增長點。在項目規劃上下功夫，精密部署施工計劃，高效推進工程進度，快節奏、高質量開展柳林撬裝項目，力爭2020年7月中旬投產出液。三、加強技術革新，扎實開展創新創效。深入排查問題，研究解決對策，徹底把企業生產環節的“淤堵點”疏通，“出血點”補齊，爭取完成儲罐BOG氣體的回收利用改造，實現每年增收80-100萬元。四、大力實施干部員工素質提升工程，上下一心，全力脫困。從干部隊伍管理能力和工作作風上找問題，從員工隊伍技能水平和思想意識上找差距，充分利用各種培訓資源開展線上線下培訓，不斷提升全員素質，為公司發展提供智力支持。